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                  歡迎訪問"貴州路橋集團"官方網站 2021年03月15日
                  魯班獎、詹天佑獎、李春獎獎杯
                  集團公司召開2021年安全質量環水保工作會議暨安全生產專項整治三年行動2021年集中攻堅工作部署會
                  發布時間 :  文章作者:黃成梅 圖片作者:龔小榮 信息來源 :  質量安全部 110次閱讀

                  3月7日,集團公司召開2021年安全質量環水保工作會議暨安全生產專項整治三年行動2021年集中攻堅工作部署會,集團公司領導,機關職能部門負責人、機關黨支部書記,機關工會主席,相關部門副職,分子公司黨政負責人,分管安全生產的領導班子,在建項目負責人參加會議。會議由黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。

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                  會議現場


                  杜文昌首先傳達學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述。董事、副總經理冉茂學傳達了省交通運輸廳黨委書記、廳長邵勛在全省公路水運工程建設施工安全暨專項整治三年行2021年集中攻堅視頻會上的講話內容以及交建集團2021年第一季度安全質量環水保工作會議暨安全生產專項整治三年行動工作等會議精神。

                  會議強調,司屬各單位、各在建項目部要認清當前安全生產工作的壓力,扎實做好“安全生產管理能力提升專項整治100天行動”,及時扭轉當前安全生產被動局面。一是深刻反思。認真分析原因,查找管理缺陷,不斷完善安全生產管理體系,全力提升公司安全管理能力。二是細化職責。以分(子)公司為單位組織各項目、關鍵崗位人員細化管理人員的安全職責,納入個人績效考核管理,堅決杜絕落實過程中的形式主義。三是加強管控。各在建項目要按照分部分項工程,對施工現場安全風險(包括環境因素的影響)進行重新辨識、評價和管控,切實提升隱患排查和整改治理的能力和水平,著重對專項施工方案再審查、再細化,提高可操作性、有效性。四是補齊短板。結合安全生產專項整治三年行動2021年集中攻堅實施方案和“安全生產管理能力提升專項整治100天行動”,全面建立問題隱患及制度措施管理清單,加快補齊安全管理短板。五是注重教育。加強學習和安全教育培訓,以學促干筑牢安全生產思想基礎。

                  會議要求,為實現今年安全生產管理目標,司屬各單位要抓實抓牢安全質量環水保管理工作:


                  一是必須提高政治站位,牢固樹立“人民至上、生命至上”和“不安全決不生產”理念,進一步增強“四個意識”,深刻認識安全生產工作的重要性。

                  二是提升安全質量環水保執行力,公司上下要“全員參與、全過程管控、全要素覆蓋、強化安全措施”四個方面抓好安全生產工作,借助信息化管理手段,做實安全質量管控。

                  三是嚴格按照集團公司“安全生產管理能力提升專項整治100天行動”方案要求,機關相關職能部門、現場監管組要以求真務實動真碰硬的態度,加大安全生產問責、追責力度,嚴肅責任追究。

                  四是做好全國“兩會”期間安全穩定工作,各單位要提高政治站位,強化責任擔當,嚴格按照上級和公司安排部署,涉及跨線作業、重大風險部位一律停止施工,切實做好值班值守、信息報送和風險防范工作。


                  會上,質量安全部通報了集團公司“安全生產管理能力提升專項整治100天行動”綜合督查情況,分管領導對集團公司2021年度安全生產工作進行了安排部署,第四分公司、第五分公司負責同志作了表態發言,黨委書記、董事長楊傳魯對參會人員進行了扎實落實安全生產責任制集體約談。



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